A sus 40 años, Skala se prepara para una nueva fase de crecimiento. La compañía, que ha consolidado una posición de liderazgo en el mercado brasileño de cuidado capilar, invierte en la expansión de su capacidad de producción, el fortalecimiento de su presencia internacional y la revisión de su estrategia de marca. Esta iniciativa incluye la construcción de una nueva fábrica en la ciudad de Uberaba, Minas Gerais, con una inversión de R$ 150 millones, y el reposicionamiento de la marca, que ahora se presentará al mercado como Skala Brasil.
Para 2026, se espera que las ventas de Skala en el mercado brasileño crezcan con fuerza, a dos dígitos, en comparación con el año anterior, y la compañía prevé mantener este nivel de crecimiento durante los próximos cinco años. Actualmente, la marca está presente en más de la mitad de los hogares brasileños y es conocida por el 97% de la población, según datos de Kantar.
“Celebramos el 40.º aniversario de la marca con logros muy sólidos, que respaldan la oportunidad de construir el próximo ciclo de la compañía. Skala tiene una posición muy relevante en Brasil, pero aún hay margen de crecimiento tanto aquí como en otros mercados. Para ello, necesitamos invertir en capacidad, ampliar nuestro portafolio y fortalecer nuestra marca. La nueva fábrica y el reposicionamiento forman parte de esta misma estrategia”, afirma Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil, el holding corporativo creado a partir de la fusión entre Skala y Lola From Rio.
Una parte fundamental de este plan es la construcción de una nueva unidad industrial en Uberaba, la ciudad donde se fundó Skala en 1986. El proyecto comenzará en 2026 y se prevé su finalización para 2028. La nueva fábrica es un proyecto importante para respaldar la ambición de crecimiento de la marca, ya que permite un aumento del 60 % en la capacidad de producción actual y convierte a la planta en la más grande del mercado brasileño de cuidado del cabello.
La inversión industrial se realiza en paralelo con una revisión de la estrategia de marca. A partir de 2026, la marca se presentará como Skala Brasil, fortaleciendo su identidad brasileña y reforzando el propósito que inspiró su creación: «la belleza es para todos». El cambio busca situar el conocimiento acumulado por la empresa sobre la belleza brasileña en el centro de su estrategia.
Skala celebra su 40 aniversario con productos presentes en todos los continentes, en 87 países, y ya ocupa la quinta posición entre las marcas de tratamientos capilares en Estados Unidos. El mercado internacional representa actualmente el 25% de los ingresos de la empresa, y el objetivo es aumentar esta participación al 40% en los próximos años.
La transformación de Skala se produce en paralelo con la creación, en 2026, del Grupo Bora Brasil, conformado por las marcas Skala Brasil y Lola From Rio. El Grupo registra ingresos brutos totales de R$ 2.000 millones y cuenta con 2.000 empleados.
La planta en Uberaba aumentará la producción en un 60% y se alinea con la nueva estrategia de marca y la expansión internacional
Skala inicia un nuevo ciclo de expansión industrial y fortalecimiento de marca en el año en que celebra cuatro décadas de trayectoria. La compañía anunció una inversión de R$ 150 millones en la construcción de una fábrica en Uberaba (MG) y, simultáneamente, adoptará el nombre de Skala Brasil, una decisión que refuerza los orígenes de la empresa y se alinea con su estrategia de crecimiento tanto a nivel nacional como internacional.
La construcción de la nueva planta industrial comenzará en 2026 y se prevé su finalización para 2028. Según la compañía, el proyecto permitirá un aumento del 60% en la capacidad de producción actual y dará como resultado la planta más grande del mercado brasileño de cuidado capilar.
La expansión busca preparar la operación para satisfacer el crecimiento de la demanda interna y respaldar la internacionalización de la marca. Con el aumento de la escala de producción, Skala también busca incrementar la agilidad operativa y fortalecer su capacidad de suministro en diferentes mercados.
“Celebramos el 40.º aniversario de la marca con logros muy sólidos, que respaldan la oportunidad de construir el próximo ciclo de la compañía. Skala tiene una posición muy relevante en Brasil, pero aún hay margen de crecimiento tanto aquí como en otros mercados. Para ello, necesitamos invertir en capacidad, ampliar nuestro portafolio y fortalecer nuestra marca. La nueva fábrica y el reposicionamiento forman parte de esta misma estrategia”, afirma Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil.
Según el ejecutivo, la inversión industrial está directamente relacionada con las perspectivas de expansión de la compañía. “Estamos realizando una inversión estructural porque nuestra ambición de crecimiento requiere una operación preparada para una mayor escala. La fábrica nos permitirá atender mejor al mercado brasileño y, al mismo tiempo, impulsar la internacionalización de Skala”, explica.
El cambio de marca marca una nueva etapa para la empresa
Además de la expansión de la fábrica, la empresa está revisando su posicionamiento y se presentará al mercado como Skala Brasil a partir de 2026. La estrategia busca convertir la experiencia desarrollada por la empresa en torno a la belleza brasileña en un elemento central de su identidad y comunicación.
La transformación va más allá de un simple cambio de nombre. El portafolio contará con una nueva organización de líneas, estructuradas según sus beneficios, mientras que el empaque tendrá una arquitectura visual rediseñada. La identidad y los mensajes también se han revisado para que la comunicación de las características y propuestas de cada línea sea más clara para el consumidor.
Para la empresa, la actualización busca crear una mayor coherencia entre la evolución del negocio, la expansión del portafolio y la presencia de la marca en diferentes mercados.
“La marca ha crecido, el portafolio ha crecido y nuestras operaciones también. El reposicionamiento es una forma de organizar esta evolución y preparar a Skala para los próximos años. Queremos destacar el propósito que ha marcado nuestra trayectoria y que sustentará el crecimiento futuro”, afirma Delfim.
Los cambios coinciden con la integración de la compañía al Grupo Bora Brasil, creado en 2026 e integrado por las marcas Skala Brasil y Lola From Rio. La combinación de inversiones industriales, reorganización del portafolio y renovación de la identidad posiciona a Skala en esta nueva etapa, centrada en una mayor escala de producción, el fortalecimiento de la marca y la expansión internacional.
La nueva planta en Uberaba forma parte de la estrategia de expansión de la marca, que también incluye un rediseño de su arquitectura de empaque.
Skala celebra su 40.º aniversario con una iniciativa que combina la expansión industrial con una revisión de su portafolio. La compañía está invirtiendo R$ 150 millones en una nueva fábrica en Uberaba (MG), cuya finalización está prevista para 2028. Se espera que la planta incremente la capacidad de producción actual en un 60%.
Para Pack, sin embargo, existe otro aspecto interesante en esta iniciativa: la expansión industrial viene acompañada de un cambio en la arquitectura de empaque.
Como parte del reposicionamiento de la marca, las líneas de Skala Brasil ahora se organizan por beneficios. La nueva arquitectura se desarrolló para facilitar la navegación del consumidor en el punto de venta y para diferenciar los productos con mayor claridad. La identidad visual y los mensajes también se han revisado.
Este cambio acompaña la expansión del portafolio, que ahora incluye nuevas categorías, como aceites capilares y mascarillas para las distintas etapas de la rutina de cuidado del cabello.
La inversión en capacidad también está vinculada al plan de internacionalización. Skala tiene presencia en 87 países, y el mercado exterior representa actualmente el 25% de sus ingresos. El objetivo es alcanzar el 40% en los próximos años.
Este movimiento demuestra cómo el crecimiento del portafolio, la escala industrial y el empaque deben ir de la mano. Cuando una marca expande sus categorías y busca nuevos mercados, el empaque deja de ser solo un elemento de identidad: también asume la función de organizar la oferta y facilitar la elección.
Skala Brasil se prepara para una nueva fase de expansión al celebrar su 40 aniversario. La marca líder en volumen en el mercado brasileño de cuidado capilar invertirá R$150 millones en una nueva fábrica en Uberaba (MG), además de ampliar su portafolio y operaciones internacionales.
Para 2026, se espera que las ventas en Brasil crezcan a dos dígitos con respecto al año anterior, y la compañía prevé mantener este ritmo durante los próximos cinco años.
Según Kantar, Skala está presente en más de la mitad de los hogares brasileños y es conocida por el 97% de la población. La marca posee una cuota de mercado del 16,7% en litros en el mercado de cuidado capilar, según Nielsen (acumulado a julio de 2026), y está presente en puntos de venta que representan más del 70% de las ventas en la categoría.
“Celebramos nuestro 40.º aniversario con logros muy sólidos, que nos brindan la oportunidad de construir el próximo ciclo de la compañía. Para ello, necesitamos invertir en capacidad, ampliar nuestro portafolio y fortalecer nuestra marca. La nueva fábrica y el reposicionamiento forman parte de esta misma estrategia”, afirma Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil.
Nueva fábrica amplía la capacidad
La planta se construirá en Uberaba (MG), donde Skala fue fundada en 1986. El proyecto comienza en 2026 y está previsto que finalice en 2028. La inversión de R$150 millones incrementará la capacidad de producción actual en un 60 %.
La marca reorganiza su portafolio
A partir de 2026, la compañía se presentará como Skala Brasil. El reposicionamiento también incluye una nueva arquitectura de empaque, con líneas organizadas por beneficios y una revisión de la identidad visual y los mensajes clave.
La estrategia acompaña la entrada a nuevas categorías. “La marca ha crecido, el portafolio se ha ampliado y nuestras operaciones también se han expandido. El reposicionamiento es una forma de organizar esta evolución y preparar a Skala para los próximos años”, afirma Delfim.
Las ventas de productos que complementan la rutina “Potão” están creciendo más del 30% en comparación con el año anterior.
El mercado internacional gana terreno
Skala está presente en 87 países de los cinco continentes y ocupa el quinto lugar entre las marcas de tratamientos capilares en Estados Unidos. El mercado internacional representa el 25% de los ingresos, y la compañía pretende aumentar esta participación al 40% en los próximos años.
En 2026, Skala Brasil pasará a formar parte del Grupo Bora Brasil, que también incluye a Lola From Rio. El grupo tiene ingresos brutos de R$ 2 mil millones y emplea a 2000 personas. Lea también:
Skala, marca de productos para el cabello con sede en Minas Gerais, invertirá R$ 150 millones en una nueva fábrica en Uberaba (MG), ciudad donde se fundó en 1986. Se prevé que la planta esté terminada en 2028. Presente en 87 países, la marca ha cuadruplicado sus ingresos internacionales desde 2024, cuando el fondo Advent tomó el control de la compañía, y actualmente las ventas internacionales representan casi el 25% de los ingresos, con el objetivo de alcanzar el 40% en los próximos años. «Vimos que necesitábamos construir una nueva fábrica y aumentar la capacidad. Inicialmente, esta inversión incrementará la capacidad en más del 60%», explica Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil, propietario de Skala Brasil y Lola From Rio. En Brasil, la compañía espera mantener un crecimiento de dos dígitos durante los próximos cinco años.
Nueva fábrica amplía categorías
La planta se planificó para respaldar la expansión de Skala, que se está adentrando en categorías más allá de la crema de tratamiento de 1 kilo. La empresa ha estado ampliando su portafolio con champús, acondicionadores, aceites, mascarillas hidratantes, nutritivas y reparadoras, geles y otros productos de acabado. «Algunos de los productos innovadores que hemos estado desarrollando para la marca Skala se producen actualmente en Río de Janeiro, en la fábrica que produce Lola, porque no tenemos la capacidad suficiente en nuestra fábrica actual», afirma. La nueva estructura les permitirá concentrar estas categorías en Uberaba. «La fábrica nos permitirá incursionar en nuevas categorías de productos, aumentando nuestra capacidad no solo en cantidad, sino también con nuevas líneas de producción», concluye Delfim. (Información de Exame).
A Skala está investindo na expansão da capacidade produtiva, ampliando sua atuação internacional e revisando a estratégia da marca. O movimento reúne a construção de uma nova fábrica em Uberaba (MG), com investimento de R$ 150 milhões, e um reposicionamento da marca, que passa a se apresentar ao mercado como Skala Brasil.
Skala está invirtiendo en la expansión de su capacidad de producción, el fortalecimiento de su presencia internacional y la revisión de su estrategia de marca. Esta iniciativa incluye la construcción de una nueva fábrica en Uberaba (MG), con una inversión de R$ 150 millones, y un reposicionamiento de la marca, que ahora se presentará al mercado como Skala Brasil.“Celebramos os 40 anos da marca com conquistas bastante sólidas, que suportam a oportunidade de construir o próximo ciclo da companhia. A Skala tem uma posição muito relevante no Brasil, mas ainda há espaço para crescer tanto aqui quanto em outros mercados. Para isso, precisamos investir em capacidade, ampliar nosso portfólio e reforçar a nossa marca. A nova fábrica e o reposicionamento fazem parte dessa mesma estratégia”, afirma Luis Delfim, CEO do Grupo Bora Brasil.
Una parte fundamental de este plan es la construcción de una nueva planta industrial en Uberaba. El proyecto está programado para comenzar en 2026 y finalizar en 2028. Con una inversión de R$ 150 millones, la nueva fábrica es un proyecto importante para respaldar la ambición de la marca, ya que aumenta la capacidad de producción actual en un 60 % y se convierte en la planta de cuidado capilar más grande del mercado brasileño.
La inversión busca satisfacer la creciente demanda en el mercado brasileño y crear una estructura para la expansión internacional. La nueva planta debería aumentar la capacidad de producción y agilizar las operaciones.
“Estamos realizando una inversión estructural porque nuestras ambiciones de crecimiento requieren una operación preparada para una mayor escala. La fábrica nos permitirá atender mejor al mercado brasileño y, al mismo tiempo, impulsar la internacionalización de Skala”, afirma Delfim.
La inversión industrial se realiza en paralelo con una revisión de la estrategia de marca. A partir de 2026, la marca se llamará Skala Brasil. El cambio busca situar el conocimiento que la empresa ha acumulado sobre la belleza brasileña en el centro de su estrategia.
El cambio de marca incluirá el nombre y las líneas de productos, que ahora se organizarán según sus beneficios, con un nuevo diseño de empaque. La identidad visual y los eslóganes también se han revisado para comunicar las características y los beneficios de cada línea de forma más objetiva.
“La marca ha crecido, la cartera de productos ha crecido y nuestras operaciones también se han expandido. Este reposicionamiento es una forma de organizar esta evolución y preparar a Skala para los próximos años. Queremos destacar el propósito que ha marcado nuestra trayectoria y que respaldará el crecimiento de los próximos años”, afirma Delfim.
La transformación de Skala también se está produciendo en paralelo con la creación, en 2026, del Grupo Bora Brasil, formado por las marcas Skala Brasil y Lola From Rio.
Belo Horizonte (MG) – Skala, marca de productos para el cabello con sede en Minas Gerais, invertirá R$ 150 millones en una nueva fábrica en Uberaba (MG), ciudad donde se fundó en 1986. Se prevé que la planta esté terminada en 2028. Presente en 87 países, la marca ha cuadruplicado sus ingresos internacionales desde 2024, cuando el fondo Advent tomó el control de la compañía, y actualmente las ventas internacionales representan casi el 25% de los ingresos, con el objetivo de alcanzar el 40% en los próximos años. “Vimos que necesitábamos construir una nueva fábrica y aumentar la capacidad. Inicialmente, esta inversión incrementará la capacidad en más del 60%”, explica Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil, propietario de Skala Brasil y Lola From Rio. En Brasil, la compañía espera mantener un crecimiento de dos dígitos durante los próximos cinco años.
La nueva planta se diseñó para apoyar la expansión de Skala, que se está adentrando en categorías más allá de la crema de tratamiento de 1 kilo. La empresa ha ampliado su portafolio con champús, acondicionadores, aceites, mascarillas hidratantes, nutritivas y reparadoras, geles y otros productos de acabado. «Algunos de los productos innovadores que hemos estado desarrollando para la marca Skala se producen actualmente en Río de Janeiro, en la fábrica que produce Lola, porque no tenemos la capacidad suficiente en nuestra fábrica actual», afirma. La nueva estructura permitirá concentrar estas categorías en Uberaba. «La fábrica nos permitirá incursionar en nuevas categorías de productos, aumentando nuestra capacidad no solo en cantidad, sino también con nuevas líneas de producción», concluye Delfim.
Company marks 40th anniversary, boosts production capacity by 60%, and is already present in 87 countries
Skala Brasil is marking its 40th anniversary with a new phase of expansion. The company is investing R$ 150 million to build a factory in Uberaba (Minas Gerais), while also advancing its internationalization and brand repositioning efforts.
Construction of the new facility is set to begin in 2026, with completion scheduled for 2028. According to the company, the plant will increase current production capacity by 60% and support projected growth over the coming years.
The company reports high double-digit sales growth for 2026 and expects to maintain double-digit growth over the next five years.
Today, Skala has a presence in 87 countries and in more than half of Brazilian households. According to Nielsen data cited by the company, the brand holds a 16.7% volume share of the hair care market.
“We hold a very significant position in Brazil, but there is still room to grow both here and in other markets,” says Luis Delfim, CEO of Grupo Bora Brasil.
The industrial expansion coincides with the company’s rebranding as Skala Brasil. The shift includes a new visual identity, a portfolio reorganization, and a communication strategy more closely tied to the brand’s Brazilian roots.
In recent years, the company has also expanded its presence into new categories, such as hair oils and masks designed for hair care regimens.
Conocida en Brasil por sus cremas capilares de un kilogramo, Skala está construyendo un negocio cada vez menos dependiente del mercado nacional. En tan solo dos años, la marca ha pasado de tener presencia en unos 40 países a más de 80 y ahora se prepara para una nueva fase de expansión que le permitirá superar la marca de los 100 mercados para 2027.
Este plan viene acompañado de un cambio importante en la estructura del negocio. Actualmente, las ventas internacionales representan aproximadamente el 15% de los ingresos de Skala Brasil. La dirección quiere aumentar esta proporción al 40% en los próximos tres años.
La transformación se produjo tras la adquisición de la empresa por parte del fondo Advent International en 2024 y la formación del Grupo Bora Brasil, una estructura que reúne a Skala Brasil y Lola From Rio. El objetivo pasó de simplemente exportar productos fabricados en Minas Gerais a una operación comercial diseñada mercado por mercado.
Estados Unidos ya es el segundo mercado más grande de Skala.
El ejemplo más avanzado de esta estrategia se encuentra en Estados Unidos. El país ya es el segundo mercado más grande de Skala, solo por detrás de Brasil, y la empresa afirma ocupar actualmente la quinta posición en la categoría de tratamientos capilares.
Para crecer allí, la empresa abrió su propia estructura y un centro de distribución, además de establecer relaciones directas con importantes minoristas, como Walmart y Target.
Este cambio reduce la dependencia de distribuidores que solo se encargan de importar productos y permite a la empresa participar más activamente en las decisiones de precios, cartera de productos, marketing y posicionamiento.
Esta estructura es relevante porque un producto que funciona en Brasil no necesariamente ocupa el mismo espacio en los estantes de Estados Unidos. Skala ha comenzado a reforzar sus orígenes brasileños al tiempo que expande sus categorías más allá de las cremas de tratamiento tradicionales, con productos como aceites, geles y productos de acabado.
La próxima gran apuesta es Asia.
Tras Estados Unidos, la empresa mantiene operaciones significativas en países como Colombia, Argentina, Portugal y España. También ha establecido presencia en Oriente Medio desde Dubái y está creciendo en mercados como Sudáfrica y Marruecos.
Ahora, India se perfila como una de las apuestas más importantes para la siguiente fase.
La lógica consiste en combinar el tamaño de la población asiática con un portafolio originalmente diseñado para satisfacer una amplia diversidad de tipos de cabello. Para la empresa, esta característica brasileña facilita la adaptación a diferentes mercados sin necesidad de una reestructuración completa de las líneas de productos.
Esta estrategia ayuda a explicar un reciente cambio de identidad: la marca ha comenzado a utilizar «Skala Brasil» de forma más explícita. El origen brasileño, antes poco explorado, se ha convertido en parte del argumento comercial en el extranjero.
Nueva fábrica de R$150 millones para apoyar la expansión.
La expansión internacional también requiere capacidad industrial.
Skala está preparando una nueva fábrica en Uberaba, Minas Gerais, con una inversión prevista de R$150 millones. El proyecto se encuentra en su fase inicial de implementación, y la empresa prevé que la nueva estructura esté operativa para 2028.
Esta unidad permitirá ampliar la capacidad, la eficiencia y las posibilidades de innovación justo en un momento en que la empresa busca multiplicar su distribución internacional.
Esta iniciativa convierte a Skala en un ejemplo de un fenómeno que ha ido ganando terreno entre las empresas brasileñas de bienes de consumo: utilizar un producto consolidado en el mercado nacional como punto de partida para una operación global, sin depender exclusivamente de exportaciones oportunistas.
El reto ahora es mayor. Llegar a 100 países es un indicador clave de distribución. Lograr que el 40% de los ingresos provengan del extranjero exige transformar la presencia internacional en ventas recurrentes, márgenes sólidos y relevancia en cada mercado.
Es en esta segunda etapa donde la internacionalización de Skala se pondrá a prueba de verdad.
La marca, que adoptó Brasil como su «apellido», ocupa la quinta posición en el mercado estadounidense de cuidado capilar y podría obtener el 40% de sus ingresos de las exportaciones en un plazo de tres años.
Skala Brasil es el nuevo nombre de la marca de cuidado capilar fundada hace 40 años en Uberaba (MG) y famosa por sus grandes envases de crema de tratamiento. El cambio de nombre forma parte de un proyecto de renovación de marca, que comenzó a desarrollarse en 2024, cuando el fondo Advent International adquirió el control de la marca.
«Tomamos la decisión de reposicionar Skala, que tenía una enorme penetración en los hogares brasileños en la categoría de tratamientos, pero no había logrado lo mismo con otros productos para el cuidado del cabello», afirma Luis Delfim, CEO de Grupo Bora Brasil, que también incluye a Lola de Río de Janeiro.
Explica que el reposicionamiento se planificó en base a tres puntos. El primer paso fue la ampliación del surtido de productos, con la incursión en nuevas categorías, como geles y aceites para el cabello, lanzadas el año pasado. Posteriormente, se renovó el empaque, destacando los beneficios de los ingredientes para facilitar a los consumidores la identificación de las soluciones. Finalmente, la marca presentó un nuevo plan de comunicación, enfatizando su identidad brasileña.
Aunque es conocida por el 97% de las mujeres brasileñas, según el seguimiento de marca de Kantar Insights, «muchos consumidores desconocían que Skala es una marca brasileña. Conocemos bien la cultura brasileña y necesitábamos comunicarlo», afirma el ejecutivo.
En el centro de la expansión internacional, Estados Unidos se convirtió en el segundo mercado más importante de Skala.
Explica que, de hecho, el nombre Skala Brasil se adoptó inicialmente en Estados Unidos. Cuando la empresa, ya bajo el control de Advent, comenzó a crear una estructura de internacionalización más sólida, Estados Unidos se convirtió en el principal foco de las exportaciones. “Abrimos una empresa y un centro de distribución en Estados Unidos. Mantenemos una relación comercial directa con las principales cadenas minoristas del país, como Walmart y Target”. Actualmente, Skala ocupa la quinta posición en el segmento de tratamientos capilares en Estados Unidos, su segundo mercado más importante, solo por detrás de Brasil.
En los últimos dos años, la marca ha duplicado con creces su presencia en diversos países, pasando de unos 40 a más de 80. “Trabajábamos con algunos distribuidores, pero no contábamos con una estrategia precisa y a largo plazo para cada mercado. Por ello, analizamos y definimos otras regiones. Hoy en día, tenemos un responsable del área comercial en cada continente”, señala el CEO.
Los principales socios comerciales de Skala, después de Estados Unidos, son Colombia, Argentina, Portugal y España. “Tenemos una importante operación en los Emiratos Árabes Unidos, con sede en Dubái, por lo que nuestra presencia allí es muy sólida, y hay países donde estamos creciendo muy rápidamente, como Sudáfrica y Marruecos. Nuestro próximo objetivo es India”.
Gran oportunidad de crecimiento en Asia
Delfim afirma que la marca ya está presente en algunos países asiáticos, pero aún ve grandes oportunidades de crecimiento en el continente. “Asia tiene la mayor población del mundo, y muchos de sus países, ya sea por el nivel de ingresos o el tipo de cabello, encajan perfectamente con Skala”.
Con el crecimiento en Asia, Skala espera superar los 100 países de presencia para 2027. “Los cosméticos brasileños, especialmente los productos para el cabello, son reconocidos internacionalmente por su alta calidad. El mundo sabe que las mujeres brasileñas tienen un cabello hermoso y bien cuidado. Esta identidad brasileña es muy valorada. Otra ventaja de ser una marca brasileña es que, debido a la gran diversidad de nuestra población, contamos con un portafolio que se adapta a cualquier mercado global”.
El comercio internacional representa el 15% de los ingresos actuales de Skala Brasil. En los próximos tres años, el objetivo es alcanzar el 40%, según el CEO.
Para respaldar este crecimiento, la marca construirá una nueva fábrica en Uberaba, con una inversión prevista de R$ 150 millones. “Estamos en la fase de preparación del terreno. A principios del próximo año, comenzaremos la construcción y, en 2028, contaremos con la fábrica más moderna de Brasil, que no solo aumentará nuestra capacidad, sino que también elevará aún más nuestros ya altos estándares de calidad, brindando mayor eficiencia e innovación a todos”.